Um Guia pelo Raphael Clímaco
Alguns gestores já me perguntaram: é preciso contratar um especialista ou posso eu mesmo criar o código de cultura da minha empresa? Se essas dúvidas já passaram pela sua mente, você está no lugar certo. Eu, Raphael Clímaco, CEO e Founder da Plamev Pet e Acelera Vet, vou guiar você por todos os aspectos cruciais do código de cultura organizacional na indústria pet.
Já adianto a resposta: Não. E inclusive, sua empresa já tem um cultura (boa ou não) – espero que seja boa.
O Que é um Código de Cultura Organizacional?
Imagine o código de cultura como o DNA da sua empresa. É um conjunto de valores, crenças e comportamentos que guia todos os membros da equipe na busca por um propósito comum, para que ninguém fique desalinhado.
Importância do Código de Cultura:
A cultura organizacional não é apenas um textinho bonito e de enfeite, não deve ser feito por fazer. Ela é a espinha dorsal que sustenta a empresa. Um código de cultura bem construído promove um ambiente de trabalho saudável, impulsiona o engajamento dos colaboradores e direciona a empresa rumo ao sucesso.
Elaborando um Código de Cultura que Funciona:
- Participação Inicial: Inicialmente, é comum que a gestão e lideranças elaborem o código. Contudo, a participação dos colaboradores deve ser buscada em estágios subsequentes para garantir representatividade.
- Prática: Se um valor por exemplo é a equidade entre gêneros, é vital que essa igualdade se reflita na prática, com homens e mulheres ocupando posições de destaque e voz ativa na organização. Não me vá criar nada que não funcione e faça até mesmo os funcionários perderem a credibilidade nas comunicações da empresa.
- Engajamento Contínuo: Incentivar a equipe a contribuir para o desenvolvimento do código de cultura cria um senso de pertencimento. Realize sessões de brainstorming e workshops para colher ideias e perspectivas.
Passos para um Manual Eficiente:
- Defina Valores Essenciais: Identifique os valores fundamentais que norteiam o comportamento na empresa.
- Comunique de Forma Clara: Torne o código acessível a todos, comunicando-o de maneira clara e compreensível.
- Exemplifique na Prática: Use exemplos tangíveis para ilustrar como cada valor se manifesta no dia a dia da empresa.
Engajando a Equipe:
- Promova Workshops Interativos: Crie espaços para discussão e reflexão sobre os valores da empresa.
- Reconhecimento e Recompensa: Celebre e reconheça publicamente as práticas alinhadas ao código de cultura.
Aprimorando o Ambiente Interno:
- Espaços de Colaboração: Crie ambientes físicos e virtuais que incentivem a colaboração e a troca de ideias.
- Cultive um Espírito de Comunidade: Fomente relações sólidas entre os membros da equipe, fortalecendo o senso de comunidade.
5 Dicas finais para seu Código de Cultura:
- Autenticidade: Seja genuíno ao definir valores que verdadeiramente refletem a essência da empresa.
- Flexibilidade: Um código de cultura deve evoluir com a empresa. Esteja aberto a ajustes conforme a organização cresce.
- Transparência: Compartilhe abertamente o código de cultura e suas atualizações com toda a equipe.
- Inclusão: Certifique-se de que todos os membros da equipe se identifiquem com o código, promovendo inclusão e diversidade.
- Feedback Contínuo: Esteja disposto a receber feedback da equipe e ajustar o código conforme necessário.
Nos próximos conteúdos vou mostrar como é o meu código de cultura usado tanto na Acelera Vet quanto na Plamev Pet. Por fim, é isso… estou empolgado para ver as incríveis transformações que você pode alcançar. Mão na massa aí!
Até breve,
Raphael ClÍmaco
